2018年是北投集團(tuán)組建元年。北投集團(tuán)自組建以來(lái),在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞服務(wù)國(guó)際一流和諧宜居之都建設(shè),引導(dǎo)和激勵(lì)集團(tuán)全體干部職工,銳意進(jìn)取,拼搏奮斗。集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,全體干部職工把思想統(tǒng)一到“實(shí)干”上,腳踏實(shí)地、全力以赴投入到城市副中心和其他重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的雙提升,成功邁入資產(chǎn)總額千億級(jí)企業(yè)行列。
當(dāng)前,正值北投集團(tuán)緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵階段。在8月6日的集團(tuán)工作推進(jìn)會(huì)議上,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李長(zhǎng)利運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)理論,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展形勢(shì),對(duì)集團(tuán)未來(lái)趨勢(shì)走向進(jìn)行了科學(xué)的分析研判,并提出了集團(tuán)當(dāng)前時(shí)期工作面臨的大形勢(shì):
北投集團(tuán)在取得新進(jìn)步和新發(fā)展的同時(shí),也遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn),首先我們要正視,要辯證的看待,事物發(fā)展的方向是前進(jìn)的、上升的,事物前進(jìn)的道路是曲折的,迂回的。我們要看到集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展前途是光明的,要對(duì)集團(tuán)克服壓力、迎接挑戰(zhàn)的能力充滿信心,并做好充分的思想準(zhǔn)備,在曲折的道路上問(wèn)鼎輝煌。
同時(shí),李長(zhǎng)利指出集團(tuán)正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段,在這一重要時(shí)期,集團(tuán)上下要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),用企業(yè)家的精神來(lái)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在工作上他提出四點(diǎn)要求:
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記兩次視察北京講話精神、市委十二屆五次全會(huì)的會(huì)議精神等新思想、新指示、新理論;也要再溫故知新,把讀馬克思主義經(jīng)典、悟馬克思主義原理當(dāng)作一種生活習(xí)慣、當(dāng)作一種精神追求。集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,必然會(huì)面臨全新的矛盾,向我們提出了全新的課題和全新的挑戰(zhàn),需要我們用馬克思主義的方法論,準(zhǔn)確把握每一項(xiàng)工作中矛盾的主要方面,精準(zhǔn)施策。在解決新矛盾和新問(wèn)題中,鍛煉我們的工作能力,推進(jìn)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。
二是要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)齊心,再接再厲推進(jìn)各項(xiàng)工作。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感和使命感,承擔(dān)起市委市政府和市國(guó)資委委托的重要任務(wù);要對(duì)集團(tuán)新形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)和判斷,打起精神,理清思路,服務(wù)首都城市戰(zhàn)略定位。
三是要樹(shù)立“結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)”,將過(guò)程中的層層困難和壓力轉(zhuǎn)化為源源不絕的動(dòng)力。我們要認(rèn)識(shí)到圓滿完成市委市政府交給我們的任務(wù)這個(gè)結(jié)果是絕對(duì)的,過(guò)程之中遇到的困難、解決的問(wèn)題是相對(duì)的,是為結(jié)果服務(wù)的,但是決不能影響結(jié)果。我們要靜下心來(lái),把思路集中到北投集團(tuán)的工作當(dāng)中,各項(xiàng)工作更要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)和推敲。
四是要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,認(rèn)清方向、創(chuàng)新思維方式、改進(jìn)工作方法,確保按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目。我們要做到逢山開(kāi)路,遇水搭橋,做到理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維方式創(chuàng)新和資金的長(zhǎng)期平衡等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,難度是顯而易見(jiàn)的,但是如果解決了復(fù)雜的難題、棘手的難事,反而更彰顯了北投集團(tuán)的綜合實(shí)力和水平,展現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和工作能力。
最后他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要加快新老人員融合,培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化,全體干部職工鉚足干勁、克服困難,為北京建設(shè)國(guó)際一流和諧宜居之都作出更大貢獻(xiàn)。