2018年是北投集團(tuán)組建元年，集團(tuán)扎實(shí)履行“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營”于一體的城市綜合運(yùn)營商的責(zé)任。在集團(tuán)不斷取得新發(fā)展、譜寫新篇章的過程中，集團(tuán)法務(wù)系統(tǒng)主動(dòng)聚焦集團(tuán)重點(diǎn)工作，提高思想站位，明確法務(wù)工作務(wù)必堅(jiān)持“一個(gè)中心三個(gè)服務(wù)”的工作原則，一個(gè)中心是法務(wù)工作為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航為中心，三個(gè)服務(wù)就是法務(wù)工作為集團(tuán)依法治理、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理服務(wù)。2018年集團(tuán)創(chuàng)新運(yùn)行管控機(jī)制，圍繞城市副中心建設(shè)成立直屬項(xiàng)目部，集團(tuán)法務(wù)部第一時(shí)間跟進(jìn)完成各項(xiàng)目部合同管理流程搭建工作，為項(xiàng)目法務(wù)工作順利開展做好服務(wù)保障。此外集團(tuán)法務(wù)部還積極創(chuàng)新多項(xiàng)舉措為重大項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航：

（一）前瞻性研究布控，在集團(tuán)副總經(jīng)理吳金梅主持下，集團(tuán)系統(tǒng)法務(wù)人員多次召開專題會(huì)，就重大項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、工作難點(diǎn)突破、防控死角自查等進(jìn)行深入研究，根據(jù)各重大項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控特點(diǎn)針對(duì)性在系統(tǒng)內(nèi)部署，形成法律防控統(tǒng)一戰(zhàn)線；

（二）深入項(xiàng)目超前介入，在建亞投行總部永久辦公場所等項(xiàng)目集團(tuán)法務(wù)部派員參與，超前介入進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控；新成立的各項(xiàng)目部，集團(tuán)法務(wù)部全體赴項(xiàng)目部現(xiàn)場調(diào)研，明確工作延伸機(jī)制，落實(shí)具體工作到人，主動(dòng)求變將法務(wù)工作固有的事后介入前置到事前、事中，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿全過程。

（三）創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，通過集團(tuán)法務(wù)人員、項(xiàng)目部法務(wù)人員、外聘法律顧問三支隊(duì)伍橫向各自工作，縱向指導(dǎo)監(jiān)督，上下聯(lián)動(dòng)，互為補(bǔ)充，打造縱橫交織立體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新建設(shè)集團(tuán)三維立體法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

（四）提升站位以變應(yīng)變，重大項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不是一成不變的，重大項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控各有特點(diǎn)，各有重點(diǎn)也各有難點(diǎn)，識(shí)別防控風(fēng)險(xiǎn)的方式方法也隨之不同。集團(tuán)法務(wù)系統(tǒng)以重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目法務(wù)工作為抓手，不斷加大法務(wù)工作參與企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度，將法務(wù)工作嵌入重大項(xiàng)目全過程，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，時(shí)時(shí)防控，切實(shí)為重大項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

集團(tuán)法務(wù)系統(tǒng)將不斷提高政治站位，提升工作狀態(tài)，提高防范等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)，高度重視，做好前瞻性防控準(zhǔn)備，蹄疾步穩(wěn)，一步一個(gè)腳印，為集團(tuán)的跨越式發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)有力的法律保障和服務(wù)。