7月10日，北投集團召開了2020年第二季度安全穩(wěn)定工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)東，黨委委員、工會主席、黨委工作部部長葉緋，工程總監(jiān)曹峰，總經(jīng)理助理湯貴海，集團公司相關部室負責人，各分子公司、項目部主要負責人及主管領導參加會議。

       會議傳達了集團《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》和市國資委《關于在市管企業(yè)開展2020年第二次社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作的通知》等安全穩(wěn)定相關文件精神；通報了第二季度集團安全穩(wěn)定檢查情況；表彰了安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織單位及安全生產(chǎn)月、信訪宣傳月知識答題活動獲獎人員。

       陳衛(wèi)東強調(diào)：

       一是切實提高對安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定工作的認識。集團作為城市副中心投資建設平臺企業(yè)，安全穩(wěn)定工作是頭等大事，要提高“出不起事”和“出事全責”的認識，充分認識到安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定工作的重要意義，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)是我們義不容辭的責任，容不得半點閃失。

       二是切實發(fā)揮單位領導在安全穩(wěn)定工作中的作用。相關法律法規(guī)明確了安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責，單位主要負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，從人力、物力、財力上給予支持，嚴格落實法定職責，親自部署、親自組織、親自抓落實，對存在的問題及時糾偏，實行閉環(huán)管理。

       三是切實從管理機制上進一步完善舉措。要從招標環(huán)節(jié)嚴格把關，將安全管理實力強、安全生產(chǎn)業(yè)績好的單位招進來。研究建立負面清單，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決制”，推行“末位淘汰”機制。

       最后，陳衛(wèi)東對做好具體工作提出了明確要求：

       一是強化安全生產(chǎn)“四個到位”。各單位要認真做到規(guī)定動作到位、體制機制到位、思想認識到位、責任意識到位，加強工作謀劃與組織實施，注重履職留痕與持續(xù)改進，推動安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

       二是加強疫情防控常態(tài)化工作。各單位要從源頭上把控人員進場渠道，加強健康監(jiān)測和體溫檢測，查找防疫管理漏洞，嚴格落實各項防疫工作要求，絲毫不能放松警惕。

       三是抓好防汛工作。各單位要有前瞻性地部署防汛工作，根據(jù)不同階段的特點，制定有針對性的防汛工作措施，做到排水設施通暢、排水設備完好、救援隊伍到位、應急響應及時。

       四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處。各單位要勇于擔當、加強協(xié)作、形成合力，積極打主動仗，敢于“啃硬骨頭”，全力推進各類矛盾糾紛穩(wěn)控化解工作。